Hello à tous,
On se retrouve aujourd'hui pour un nouvel épisode de podcast et c'est une nouvelle lecture d'un article déjà présent sur cacydio.com
Mais cette fois-ci, à la différence des autres lectures d'articles déjà présentes sur ce podcast, je vais essayer de vous le lire d'un ton un petit peu plus dynamique, on va dire ! Je parle volontairement lentement dans mes épisodes de podcast, mais pour les plus “speed” n’hésitez pas à accélérer la lecture en x1,25 (je le fais moi-même régulièrement quand j’écoute des podcasts).
Et donc le thème qu'on va aborder aujourd'hui, c'est comment déléguer en tant que manager ou en tant qu'entrepreneur.e si jamais vous êtes seul.e aux commandes.
Et donc si vous êtes manager ou entrepreneur.e, cette problématique est surement récurrente dans votre quotidien.
Alors comment faire ?
Eh bien, même s'il n'y a pas de recette miracle, car cela dépend des différents éléments de contexte, votre secteur d'activité, les fonctions de chacun, les personnalités des différents membres de l’équipe…. je tente ici malgré tout de vous livrer 5 clés qui peuvent vous guider dans ce processus.
Et si vous n’êtes pas en charge d’une équipe mais êtes collaborateur.trice, n’hésitez pas à transmettre ces clés à votre N+1 ;)
Bonne écoute et on se retrouve demain pour le Friday quote ;)
Charlotte
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